No primeiro texto da série sobre Lubrificação 4.0, falamos sobre as mudanças e as tecnologias que chegaram com as inovações. Contudo, os processos de gestão também são afetados pelas inovações.
Para que a indústria possa aproveitar todos os benefícios de uma tecnologia avançada, são necessários estudos a respeito do tema e adaptações que evitam o desperdício de recursos.
Mas por onde começar? Confira nosso artigo sobre os processos de gestão na lubrificação 4.0.
No período de adaptações dos novos processos de gestão, o mais importante é focar em tarefas de nível estratégico, que farão com que, aos poucos, todos os colaboradores se adaptem à nova rotina.
Para começar a falar de processos de gestão, é impossível não citar o que motiva toda a mudança criada em cada revolução industrial: a tecnologia.
Independente do porte ou do setor em que a indústria esteja inserida, uma série de processos deverão ser realizados para que a nova realidade seja adequada à demanda e sua capacidade.
E para a gestão eficaz, são necessários sistemas integrados para o controle de estoque, folhas de pagamentos, emissão de nota fiscal, relatórios de gastos e produção, distribuição, avaliação e gestão de fornecedores.
Isso permite que os funcionários trabalhem com mais eficiência e rapidez, já que, com sistemas integrados, as informações são atualizadas ao mesmo tempo, não prejudicando o andamento de nenhum processo.
Todo processo de mudança exige investimentos e, por isso, o setor financeiro deve ser um parceiro nessa transição, afinal, sem peças, equipamentos ou pesquisas e capacitação não é possível completar a transformação.
O planejamento financeiro impacta diretamente na qualidade e quantidade de insumos, produção, mão-de-obra e, para isso, é possível contar com ajuda de softwares e interfaces que reúnam os setores ao financeiro.
Além disso, para gerir os recursos disponíveis, auditorias devem ser feitas com base em relatórios preparados por meio do sistema integrado.
A palavra-chave para a lubrificação 4.0 sem dúvida é integração, contudo não somente entre softwares e máquinas, mas entre pessoas: A melhor forma de alertar funcionários de todas as mudanças é por meio de um canal de comunicação oficial, palestras, treinamentos e mídias tradicionais, como panfletos ou cartazes.
É importante discutir também tópicos como práticas de segurança, convivência e as expectativas com a implementação das tecnologias, que precisam ser transmitidas com clareza.
A tecnologia pode ser uma auxiliar para a coleta de dados e analisar o desempenho de funcionários por dia, como uma forma de entender o novo ritmo e calcular melhor os salários.
A transformação na empresa é uma oportunidade para o engajamento:
É possível criar programas onde colaboradores tenham suas vozes ouvidas dentro da empresa, estabelecendo uma cultura de aprendizagem e inovação para que as pessoas possam se adaptar às mudanças e contribuir para o desenvolvimento do ambiente de trabalho por meio de mentorias, treinamentos e retenção de talentos.
A Lubrificação 4.0 vai além da automação e mudanças em equipamentos. O capital humano é essencial e por isso, os processos de gestão devem receber a especial atenção necessária de modo que englobe para integrar tecnologias, pessoas e processos.
Focar somente em tecnologia voltada para as máquinas pode ser um erro, tendo em vista que a operação sempre é realizada por pessoas especializadas. E para fazer isso, sempre conte com o auxílio de treinamentos, para que ao invés de frustração e prejuízos, os investimentos deem retorno.
A Brida Lubrificantes, entende da importância em ter segurança em seus processos industriais. Por isso, conta com uma equipe para atender você e auxiliá-lo na escolha dos melhores caminhos e dos melhores lubrificantes industriais.
Entre em contato conosco e compartilhe suas necessidades. Estamos prontos para atendê-los.
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